BI Governance & BICC

Geringer BI-Durchdringungsgrad
Business Intelligence (BI) wird heute in Unternehmen nur in eingeschränktem Masse eingesetzt, obwohl ausgereifte Technologien zur Verfügung stehen und massive Investitionen in den Ausbau der BI getätigt worden sind. Über die Jahre durch dezentral initiierte BI-Projekte gewachsene BI-Lösungen liefern häufig nicht den ursprünglich adressierten Nutzen der Entscheidungsunterstützung durch performante, konsistente & qualitativ hochwertige Informationen.

BI Organisation
Eine adäquate BI Organisation folgt dem Leitgedanken, den integrativen Charakter der BI-Lösung durch eine integrierte BI Organisationseinheit über Bereichsgrenzen hinweg widerzuspiegeln.



BI-Governance
…umfasst die Gestaltung, Etablierung und das Management von Richtlinien & Regelungen, Organisationsstrukturen & Prozessen, Rollen & Verantwortungen sowie des übergreifenden BI-Programm & BI-Portfolio mit dem Ziel der konsistenten Ausrichtung der BI an der BI-, IT- und Unternehmensstrategie.

BI Competence Center(BICC)
…ist eine funktionsübergreifende Einheit innerhalb des Unternehmens, die Verantwortlichkeiten und Aufgaben durch entsprechende Rollen und Prozesse als ein inter-disziplinäres Team wahrnimmt, um den effizienten und effektiven Einsatz von BI in Unternehmen zu fördern.

Komponenten des Organisationsdesigns für BI

 

Die optimale Gestaltung eines BICC ist individuell in Abhängigkeit von Unternehmensorganisation, -kultur und -strategie vorzunehmen. Der Reifegrad der BI sowie die verfolgten Ziele sind wesentliche Inputfaktoren zum Design des konkreten BICC.